加强团队建设 提高科室凝聚力

发布日期：2013/7/20 10:46:38 浏览次数：

        7月19日下午，陕西省精神卫生中心院长师建国受邀前来我院进行“医院管理与团队建设”专题讲座。讲座由三院负责人白义宝主持，副院长曹利民、北方医院副院长王晓斌及全院医师参加。
        讲座伊始，副院长曹利民为讲座致欢迎词，预祝此次讲座圆满举办。同时，他希望参加讲学的每位学员认真学习，并能够将讲学中团队建设方面的专业知识灵活运用到实践当中。
        师建国教授就团队精神理论基础、团队目标、构建和谐文化氛围、加强个人修养等方面进行了详细讲解，就学科的核心竞争力、学科带头人应有的心态、基本素质及用人技巧等方面进行了宣讲。
师建国教授列举在团队建设过程中的参与者需要具备几种重要素质：团队精神、创新能力、忠诚度及沟通与表达能力。其中他特别强调了团队精神这项素质。团队精神的精义不仅包括团结奉献、服从、协调、忠诚、高效，其最核心内容——团结奉献精神是医院团队中的的医护人员为了达成团队的共同目标和利益而相互协作、尽心尽力的意愿与作风。通过成员的共同贡献，能够得到实实在在的团队成果，这个团队成果超过成员个人业绩的总和；其次，创新精神也是十分重要的一种素质。具有创造性的团队其共性特征就是领导者很容易把团队成员的个人业绩整合到一起，能产生团队业绩大于个人业绩简单相加的整体效果。科主任要为每一位科室成员提供施展个人才华的足够空间，帮忙每个成员在完成自身工作任务的同时，不断提升自己的专业技术技能，从而增强自身价值。创造性团队一般都具有“1+1＞2”的团队合力，大家在工作中互相认同、强烈参与、相互沟通，畅所欲言、团结互助，这种团队凝聚力和竞争力不可小觑。
        师建国教授指出，在目前市场竞争日趋激烈的情况下，医院要从实际出发，将团队建设引入医院管理，创新管理，以强大的整体合力大力拓展市场空间，增强核心竞争力，打造过硬的医疗团队，为医院在激烈的医疗市场竞争中立于不峁之地发挥积极作用。
参会人员听过讲座后纷纷表示受益匪浅，将进一步提升自身素质，努力构建一支具有较高理论水平、较强科研能力、综合素质过硬、有较好创新能力和解决实际问题能力的人才队伍。